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2020年陜西太陽景環(huán)保科技有限公司發(fā)展規(guī)劃

發(fā)布時間:2020-03-26點擊量:1018

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《2020年陜西太陽景環(huán)??萍加邢薰?/span>發(fā)展規(guī)劃2020年2月27日定稿。2020年3月15日,公司總經(jīng)理魯文輝在太陽景總部會議室對公司發(fā)展規(guī)劃進行宣講?,F(xiàn)對公司發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容公布如下:



01

公司總體目標(biāo)


  • 實現(xiàn)企業(yè)既定經(jīng)營目標(biāo)
  • 企業(yè)轉(zhuǎn)型取得成功
  • 建成多元而穩(wěn)固的銷售網(wǎng)絡(luò)
  • 企業(yè)競爭力有效提高
  • 配置具有市場優(yōu)勢的激勵制度
  • 初步建成具有公司特色的企業(yè)文化
  • 企業(yè)宣傳工作取得進步

02

總體發(fā)展規(guī)劃


       當(dāng)前國家對環(huán)境保護工作高度重視,陜西太陽景環(huán)??萍加邢薰緦⒗卫伟盐瞻l(fā)展機遇,緊密結(jié)合國家的相關(guān)政策,研判行業(yè)發(fā)展趨勢,做好市場轉(zhuǎn)型,加強銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),做好技術(shù)研發(fā)、引進,凝聚內(nèi)力,不斷提高企業(yè)競爭力。

03

2020年企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)



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04

公司轉(zhuǎn)型方案



業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。業(yè)務(wù)立足陜西本土,快速向全國發(fā)展。穩(wěn)固基礎(chǔ)業(yè)務(wù),快速向技術(shù)含量高、難度大的方向發(fā)展。

企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型。同過去的單打獨斗向平臺化、團隊化經(jīng)營轉(zhuǎn)型,善于利用公司已有的外部平臺及資源,同時著力開發(fā)融入更加強大、寬廣的平臺,利用更加強大團體優(yōu)勢推動公司發(fā)展。

企業(yè)管理轉(zhuǎn)型。要從過去人性化、寬松化的管理狀態(tài)向“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求”的狀態(tài)轉(zhuǎn)變。管理的理念要進一步向“服務(wù)客戶、服務(wù)業(yè)務(wù)”的角度轉(zhuǎn)變。逐步不斷摸索、改進,建立高效的企業(yè)管理模式。




05

銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

1、進一步推動和鼓勵全員銷售。


為了鼓勵全員做業(yè)務(wù)的積極性,公司決定按照不低于專職業(yè)務(wù)人員的獎勵標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵。


2、加快銷售渠道建設(shè)。


做好現(xiàn)有客戶資源的開發(fā)與延伸。
加快優(yōu)秀代理商的培養(yǎng)。讓代理商的業(yè)務(wù)資源跟公司的業(yè)務(wù)資源有機結(jié)合,有力擴充壯大銷售渠道,助力公司長遠發(fā)展。


3、加快業(yè)務(wù)平臺的建設(shè)。


2020年我們將會進一步融入西農(nóng)校友會、西農(nóng)企業(yè)家聯(lián)盟、西安交大總裁班的平臺,同時著力發(fā)展更多的資源平臺,助力公司發(fā)展。


06

企業(yè)競爭力建設(shè)



有效提升產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,有效增強客戶滿意度。

公司將在設(shè)計、制造、施工、運營等方面采取有效措施,全面提升產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,增強客戶滿意度。

進一步控制企業(yè)經(jīng)營及采購成本,提高企業(yè)競爭力。

1、制定科學(xué)的生產(chǎn)、施工進度計劃。
2、加強財務(wù)部門的成本控制理念。
3、加強業(yè)務(wù)成本的控制。
4、進一步擴大采購渠道,逐漸建立采購平臺。

技術(shù)研發(fā)取得新突破,技術(shù)引進方面取得新成績。

1、技術(shù)研發(fā)工作主要在以下3方面做出突破:專利申請; 科技項目申報 ; 技術(shù)獎項申報。
2、技術(shù)引進方面將通過兩方面進行:人才引進;加強科研院所的合作。



采取多項舉措,有效提升工作效率。

1、提升計劃性和時間管理能力。
2、加強公司資金配套能力。
3、加強各部門之間的協(xié)作能力。

加強團隊建設(shè),有效提升團隊凝聚力與執(zhí)行力。

1、提升中、高層管理人員的能力。
2、加強崗位職責(zé)的建設(shè),提高專業(yè)性。
3、關(guān)心員工發(fā)展。
4、豐富團建活動。

加強對外合作交流,補充公司的短板。

1、同知名科研院所加強合作,共同研發(fā)新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù);共同申報陜西省科技項目、陜西省科學(xué)技術(shù)獎、發(fā)明專利等。
2、同兄弟公司深入合作,建立有市場競爭力的技術(shù)工作平臺,補充公司所欠缺的技術(shù)與能力。



07

激勵制度建設(shè)


1

股權(quán)分紅激勵方案

太陽景股權(quán)分紅激勵方案:為了進一步激勵全員的工作積極性,培養(yǎng)員工的團隊精神及“主人翁”意識,2020年公司決定進一步優(yōu)化管理層股權(quán)分紅方案,同時制定優(yōu)秀員工股權(quán)分紅計劃。
江蘇南京公司股權(quán)激勵方案:南京公司計劃于2020年成立,將運用股權(quán)激勵的方式來助力公司高效發(fā)展。
2

業(yè)務(wù)獎勵

公司于2016年修訂的業(yè)務(wù)獎勵制度,具有一定的市場競爭力,能夠充分激勵員工的工作積極性,公司管理層研究決定2020年繼續(xù)執(zhí)行原制度。
3

月度績效獎勵

2020年繼續(xù)執(zhí)行原制度,考核細則將根據(jù)工作需要進行調(diào)整與細化。



08

企業(yè)文化建設(shè)




工作目標(biāo)

1、建立全員“愛黨、愛國”的企業(yè)文化;
2、建立“安全第一、質(zhì)量為本、技術(shù)為先、服務(wù)一流”的企業(yè)文化與宗旨;
3、建立“熱愛環(huán)保、愛崗敬業(yè)、回報人民”的企業(yè)文化;
4、建立全員“熱愛學(xué)習(xí)、渴望進步”的企業(yè)文化;
5、建立“勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為”的企業(yè)文化;
6、建立公司上下“團結(jié)、友愛、互助”的企業(yè)文化。




工作計劃

1、堅決履行環(huán)保企業(yè)及環(huán)保工作者的特殊使命,引導(dǎo)全員樹立“工匠精神”,把實施的每一個項目當(dāng)作“作品”去完成。
2、公司將定期組織黨課、社會感動人物事跡、優(yōu)秀工作者的學(xué)習(xí)活動,引導(dǎo)團隊及個人樹立長遠目標(biāo),形成人人“愛學(xué)習(xí)、想進步”的企業(yè)氛圍。
3、公司定期將員工落實文化建設(shè)“六項目標(biāo)”的突出表現(xiàn)在公司會議、微信群進行表揚,傳遞企業(yè)正能量,加快優(yōu)秀團隊建設(shè)步伐。
4、定期組織各種主題的團建活動,使得公司管理層跟員工,部門跟部門,員工跟員工之間充分交流,增強團隊凝聚力。
5、公司心系每個人的前途與發(fā)展,解決員工的合理訴求;關(guān)心員工的生活及家庭,為員工在擇偶、醫(yī)療、教育等方面提供幫助,把公司建設(shè)成溫暖、團結(jié)的“大家庭”。
6、公司將力所能及地做一些社會公益活動,展現(xiàn)陜西太陽景環(huán)??萍加邢薰镜纳鐣?zé)任感與企業(yè)擔(dān)當(dāng)。




工作要求

公司全員在平時的工作中,企業(yè)負責(zé)人帶頭從點滴做起,全面落實公司文化建設(shè)的“六項工作目標(biāo)”及“六項工作計劃”。



09

企業(yè)宣傳工作


        2020年公司將進一步提高公司網(wǎng)站、產(chǎn)品樣本、公眾號的文稿水平;積極參加重要的展會、技術(shù)交流研討會、推介會等,助力企業(yè)宣傳及品牌建設(shè);善于利用新科技、新方法去做宣傳;2020年將繼續(xù)舉辦公司年會暨客戶答謝宴,將公司所取得的進步、技術(shù)成果、先進文化等進行有力宣傳。





- End -



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